职场和好朋友一起工作的坏处
许多人担心自己的光芒会被别人掩盖了,“宁为鸡头,不做凤尾”,往往会质疑“和最好的人一起工作有什么好处?”
“比尔·盖兹先生是中国的朋友,我也是微软的朋友”,2006年国家主席胡锦涛访美时挺微软的一席话,让时任微软大中华区CEO的陈永正受到格外的瞩目。前中国摩拖罗拉董事长赖炳荣形容陈永正:“他说服力强、开朗、又有战略眼光。”许多人说跟着陈永正等于是跟了最好的人一起工作,在这种人身边好处 多多 ,例如你能学习到观察趋势、以及如何和领袖共处,看久了也能慢慢学会了。就像参加比赛,越优秀的团队,越有可能赢得比赛,沾上团体金牌的光,也属名利双收!在这种高度的训练下,与陈永正共事的一些人后来也都有了相当不错的发展。
但许多人担心自己的光芒会被别人掩盖了,“宁为鸡头,不做凤尾”,往往会质疑“和最好的人一起工作有什么好处?”
Case1
很多人急于想表现,急于知道自己何时能担大任?又能学习到什么?是否能被人看到?
小帆刚到公司时觉得自己很倒霉,跟了一位全公司公认人缘最差的上司。但她渐渐发现上司之所以被传人缘差,是因为上司的确在工作上有过人之处,惹来其他人的嫉妒和排挤。小帆一直依着“惜言如金”的职业素养,依着“职业道德”做事,帮上司做好其他部门的沟通。第三年,上司开始授权小帆去做一些跨部门整合的事情(小帆的上司透露将被升职)。来听我演讲时,小帆开心地跟我说,她
已经被通知将跟着上司一同升职了。
Case2
当你和最好的团队一起工作时,可以早一步实现目标。近来亚洲有两家公司上演“双龙抢珠”戏码,抢着要并购同一家证券公司,最后出的高价创下了该地区并购史上的纪录。其中一家胜出的关键,除了价格之外,更震撼市场的是所提出的“员工安置方案”。
通常“并购”最让员工担心的是原本的福利是否会打折或被裁员。“员工安置方案”在并购案谈判一开始就处于非常重要的位子。其中一个并购方为了求亲成功,提出保障原企划团队工作权36个月,并且开出相当好的配股条件让原团队留下来一起打天下。就我所知,这个团队中有好几名大学毕业才两年的年轻人,借助团队建立自己的职场品牌,也把自己“卖”了个好价钱。